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[闲聊畅谈] 一场5分钟的演讲竟然干掉了一家号称要上市的公司的部门经理 [复制链接]
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落伍网友
落伍网友  发表于 2017-10-20 12:22:16 |阅读模式 来自 中国山东滨州
本帖最后由 匿名 于 2017-10-20 12:23 编辑

我是一家公司的技术部经理,在这家公司工作一年有余,部门里面10几个人都是我亲自面试进来的,昨天人事部门的一个下级主管未经我允许的情况下越权干涉我部门的内部事情,主要行为有人事部门的人对我们部门的工位座次和工作汇报对象做了调整。今天我在每日例行晨会的时候说了技术部存在的越权的问题,部门内部的事情其他部门不方便插手。于是某些人急眼了,说我传播负能量,公司要辞退我,诱导我写自愿辞职,我不写,我在公司每月加班超过80小时,我提议辞退需要把过往的加班费给我补齐和支付补偿金,公司全部拒绝。公司当天起草了一分终止劳动合同书,上面写着因为我违纪公司解雇,我问违反什么法律法规,他们答不出,我因为没有违纪拒绝签字,也没有做工作交接,公司自行下了个红头文件说我传播负能量解除我的劳动合同,公司给我停了考勤门禁,办公软件里面全部删除我的账号,我从业10几年一来第一次遇到这样的公司

在每日例行晨会上我做的工作分享,内容如下(晨会每日进行,全员轮换进行分享,正好轮到我当值)

  1. 昨天发生了个不愉快的事情,有个人事部门的主管越过我这个部门经理对我们技术部内部人员进行直属上级变更和座位调整进行安排,我觉得实为不妥,我认为这是越权干涉部门内部事物,以前我讲过昭侯醉酒的故事,越权是个非常严重的工作事故,既然设置了级别,某些人还是尊重下公司制度,尤其是号称专业做管理的,假如公司对我的级别有变动,在没有红头文件下发之前的情况下,我觉得某些人应该尊重我的岗位,前段时间赵总离职时候发了张学良何应钦的故事,何应钦答应的善待现有人员结果后来一一干掉,这是要上演现实版的吗,技术部所有兄弟都很努力工作,比如小A入职第一天就加班到半夜12点,不了解公司一上来就加班,作为应届生我认为这是很可贵的,技术部现有岗位编制都是一人兼数岗,小B既做编辑又做策划推广运营,多个岗位职责于一身,其他人也有很多,我不一一列举,就这样,时常在背后被某些人打击,质疑工作能力,说是吃干饭的,时常叫我讲解每个岗位存在的必要性,作为部门领导眼睁睁看到兄弟们这么努力,还经常被视作吃闲饭的,我十分不爽,新APP不能尽快上线,是现有人员不努力吗,那是因为公司进行战略调整,用java新开发平台,人事部门连续几个月招不到java开发人员才耽误了进度,主要责任应该是人员招聘上,自己的本职工作做不好,还去越权干涉其他部门的事,这就是作为后勤保障部门应做的事吗
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发表于 2017-10-20 14:37:07 | 来自 中国江苏无锡
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落伍草根英雄

发表于 2017-10-20 12:47:25 | 来自 中国河南周口
这种事情怎么说,最怕专业管理人员,明明是个小公司,用上专业的胁迫手段,这家公司早晚好不了,

十来个人的公司部门,名字大家都相互叫的过来,犯不着搞那么画蛇添足惹人厌恶的管理恶习,想想上学的时候一个班四五十号人的架构也没有小屁公司这么复杂的人事关系

大概就是这样:班主任(总经理)--班长(副总经理)--副班长(总经理助理)---组长(部门主管)

--------------------

建议:直接放弃,当然可能你目前上老下小,生活所迫,全家几口都指望着你,但是目前,明摆你在这个公司基本废了
大雄你怎么啦打起精神来哟.....

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发表于 2017-10-20 12:28:09 | 来自 中国福建福州
有人的地方就有江湖。
落伍网友
落伍网友  发表于 2017-10-20 12:37:41 来自 中国北京
LZ这事很明显就是要搞你走,再直接调座位的,你一站出来刚好借题发挥,找劳仲吧,另外你是做技术的收拾这种公司太方便了吧,嘿嘿。。。。
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发表于 2017-10-20 12:44:39 | 来自 中国江西萍乡
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发表于 2017-10-20 12:48:48 | 来自 中国浙江绍兴
上次好像楼主就有发过,这个事情最终还是发生了,你是搞技术的,应该有法子。

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发表于 2017-10-20 13:05:09 来自落伍手机版 | 来自 中国云南
你说说,营长可以直接指挥小兵不?你不让上级干涉你团队,那上级不会想,这B是要立山头?

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发表于 2017-10-20 13:11:27 | 来自 中国安徽黄山
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发表于 2017-10-20 13:16:22 | 来自 中国浙江宁波

有人的地方就有江湖。

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发表于 2017-10-20 13:21:09 | 来自 中国广东潮州
明显有点预谋
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