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卫浴策略执行永离不开广告-墙体广告公司

已有 174 次阅读2014-5-20 11:13 |个人分类:墙体广告| 墙体广告公司, 农村墙体广告, 户外墙体广告

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  随着新型城镇化的建设的推进:1.高起点规划,提升小城镇建设特色 

                               2.高标准建设,提升小城镇功能  

                               3.高水平管理,提升小城镇形象  

                               4.高效益经营,提升小城镇产业实力

 

   卫浴市场的定位需要适时作出调整

 

     就 现在,卫浴市场的乱象丛生,消费者对卫浴产品的认知度模糊也跟经销商两易其主有着一定的影响。总体来说,就目前卫浴行业发展还不够成熟的条件下,卫浴经销 商对卫浴市场的健康有序发展起着很大的作用,所以需要卫浴经销商摸清当地市场实际情况,以作出准确的市场定位,并持之以恒走长远发展的道路。纵观中国古代 历史,更朝换代,易主江山是历史前进的步伐,卫浴行业的经销商似乎也不例其外,更换品牌的现象也是层出不穷。代理不成功的经销商难免把部分责任推托到品牌 上,两易其主也是在情理之中,代理成功的经销商因其自身价值而被其他卫浴企业一挥锄头,以糖衣炮弹之术挖了墙角也不足为怪。而经销商这种“不忠”现象,或 多或少的会影响卫浴市场的有序发展。

 

  然而事物有两面性,城镇化在带来很大的机遇的同时,也必然要求卫浴企业在产品定位、品牌定位、价格定位、服务定位上进行相应的调整适应,尤其在品牌宣传方面,更需重视三四线市场的不同特点。

 

  相比一二线城市消费者紧张的、亚历山大式的生活,三四线城市消费者有很多他们独特的慢生活方式,卫浴企业如果简单把一二线城市的传播方式在这些地方做简单复制,必然不会取得预期效果。

 

  策略执行决定未来市场表现

 

    战略是一种选择,而且是单选题。选择本身就意味着放弃。企业战略没有什么曲高和寡,其存在于每一个细节中。我们不要把战略看成是“大”的东西,其实在-全球品牌网-企业发展大战略的前提下,每一个环节、每一个步骤同样存在着“小”战略。我们仔细研究成功的企业,核心都不是因为运气,而是在那个阶段做对了事情。

 

  卫浴企业必须要深入进来,亲自去了解和发现这些城市人们的生活习惯和方式,才能找到适合当地的传播方式。如三四线城市的人们对广场活动情有独钟,那么广场中心的那块LED屏幕就有很好的广告效果;还有墙体广告公司、 条幅广告,在很多三四线城市仍然可以大行其道,因此,传播媒介处于传统与新兴交错融合期,再加上一下子有众多卫浴品牌涌入三四线城市,消费者处于对品牌不 断尝试、判断的“盘整期”,这个时期给了卫浴企业建立品牌知名度和忠诚度的最好时机,将很大程度上决定企业品牌未来一段时间在该市场的表现。

 

    策 略是一种差异化。无论是时代背景、机会运气、战略战术,只能借鉴和学习,无法复制。但成功的企业一定具有属于自己的东西。企业必须选择一套与众不同的策 略,才有长久的竞争力。面对未来的竞争,管理的改善与组织的重整固然重要,但惟有与同行策略相异,才能常保竞争优势。


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