||
互联网金融越发火热。新兴势力高呼,“一切坚固的东西都烟消云散了”的时候,我们也看到了传统金融势力的浴火重生。平安集团是典范。
有人认为平安投资理财产品P2P的本质是“去中心化”,其实“去中心”,不是“无中心”。P2P要稳,也必须有相应的风险承担中心,简而言之,要有“担保中心”。引入担保机制,是陆金所“稳盈-安e贷”与其他P2P平台最大的不同。在中国特有国情下,“担保”是对信用短板有效的补缺。“稳盈-安e贷”这种思路,其实最早也成就了淘宝,支付宝的”担保交易“确实是互联网史上的神来之笔。
担保机制背后,是传统金融机构最引以为豪的”风控惯性“。陆金所背靠平安集团,平安有用十多年综合金融经验,在无抵押贷款方面较早的进入市场,已经积累的多年经验,结合平安集团7000多万客户的大数据,形成了成熟的个人金融消费风险管理数据模型。这叫大树底下好乘凉。
当然,陆金所及合作的担保公司还组建了国际化专业风控团队,邀请在美国和亚洲超过20年风控经验的风控专家加入,仅风控团队的人数就达100多人,进行严格的风险管理。互联网或许是快鱼吃慢鱼的节奏,不过,互联网金融,快慢区分之外,还有稳与不稳的区别。基于互联网的P2P公司,或许是快鱼,不过,陆金所,更希望自己是快且稳的一条鱼。
浙公网安备 33060302000191号
浙ICP备11034705号 BBS专项电子公告通信管[2010]226号GMT+8, 2025-5-3 20:43 , Processed in 0.026034 second(s), 22 queries , Gzip On.