不久前，360与腾讯你死我活的恶性竞争夺人眼球，但很少人关注到引发这种竞争背后的基本面因素。根据艾瑞咨询公布的数据显示，中国网民增速从2007年的53%一路放缓到2010年的25%，而且预计未来三年将继续放缓至8.5%。到2012年底，中国网民的总量大约达到6亿，相对于6亿的市场规模，个位数的增长率，几乎变成自然增长，单靠新增网民数量不足以支撑互联网隔膜泵公司业绩如以前那样快速增长。

　　在刚结束的互联网“黄金三年”中，互联网公司只要用户增长率超过市场平均水平，或ARPU值(每用户平均收入)有所增长，经营收入和利润就能增长。但到了用户低增长的时代，一方面获取新增用户的成本大幅增加，一方面用户增长放缓，提高ARPU值遂成了保持业绩增速的不二法门。用户高增长的时代，互联网巨头们纷纷从各自专注的领域向外扩张，打造全服务模式，依靠原有优势每推出一项新服务，进入一块新领域，就能迅速扩大在该领域的市场份额。结果原本在各自领域的领先公司，相互模仿，千人一面，不知不觉已经侵入对方的领域，形成恶性竞争。

　　360的周鸿祎点出了与腾讯竞争的原因：“腾讯什么都是老大，那我还没有活路了?你现在弄我的安全领域，那我就开始玩狠的。”

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