日志
在职英语的训练与帮助
职英语培训是指员工在不脱离现有岗位的情况下，接受企业的英语培训。其主要优点是比脱产英语培训更容易实施，可一边工作一边英语培训，费用较低，英语培训是实际而非抽象的可因材施教。其主要的缺点是很难做到工作英语培训两不误，英语培训内容无法统一，不利于传授专门的高程度的知识，英语培训员工的数量少。2．脱产英语培训。脱产英语培训是指员工离开现任的工作岗位去接受英语培训。其主要优点是可对大量的员工同时进行英语培训。员工可在专家指导下专心接受英语培训并学习高度专业化的知识和技能，参训者可相互学习提高英语培训效果，容易培养参训者团队意识。其主要的缺点是英语培训费用较高，英语培训成果无法及时运用，英语培训会影响工作进度。3．自我英语培训。自我英语培训是指员工具有信说都反映了对待英语培训的态度及他学习能力及未来的发展潜力，把英语培训的结果作为企业内部提拔任用的部分依据有助于培养企业浓厚的学习氛围，从而提高企业的英语培训效率。
总之，以上每一步都影响到企业英语培训的效法、学徒法、角色扮演法、案例分析法、工作实践法、专题研讨法等。对管理人员的英语培训方法有：工作轮换法、敏感性训练法、会议讨论法、工作内英语培训法即T．W．ITrainwithinindu．tryM．T．PManagtrainprogram管理英语培训项目法、A．T．PA dministrtrainprogram行政英语培训项目法、岗位竞争法、英语口语培训班www.shengyidi.com/peixun/con-75/
案例分析法、角色扮演法、模拟实验法、团体讨论法、职权分析训练法、头脑风暴法、商业游戏法等。2．按英语培训方式的不同。职英语培训的方法有：上级指导法、工作分析法、问题分析法、工作轮换法、工作实习法等。脱产英语培训的方法有：讲授法、会议讨论法、案例分析法、角色扮演法、敏感性训练法、商业游戏法、T．w．I法、M．T．P法、A．T．P法等。3．按英语培训内容的不同。
技能英语培训采用工作实习法、改变员工态度英语培训使用员工参与法、知识英语培训采取讲授法。为了提高英语培训效果，需要对参训人员的每一个英语培训项目进行评估，通过评估可以反馈信息、诊断问题、改进工作。评估可作为控制英语培训的手段，贯穿于英语培训的始终，使英语培训达到预期的目的英语培训评估主要包括以下几个部分：英语培训过程中—评估英语培训项目包括那些内容?参训人员对此是否感兴趣?英语培训后果，企业要想提高英语培训的效果就必须对上述问题进行综合的系统的考虑，认真实施这些措施。16年度计划编辑制定年度英语培训计划时需要注意以下三个问题：
第一，掌握真实需求并能描述需求的来源。所谓掌握真实需求，指要了解各个部门当前的工作最需要的英语培训需求，而不是时下有哪些最流行的课程和哪些最知名的讲师。很多企业容易犯一个错误，就是进行英语培训需求调查的时候并不是从公司的业务出发，而是从英语培训提供商出发，不是考虑员工的工作需要什么英语方面存在薄弱环节，工作缺乏计划性，或计划不合理，可以设计一个《如何做好计划管理的课程》英语培训目标是掌握计划管理的理论、学会编制计划、学会检查计划。
