仪器设备购置是技术物资供应的一项重要工作。我校在仪器设备购里管理工作中，认真学习贯彻政府采购法，实施仪器设备招标采购等措施。坚持技术谈判以院系为主，商务谈判以学校为主，相互配合共同做好仪器设备购里工作的制度，努力为基层做好服务。仪器设备购！过程中坚持争取最大折扣并将全部优惠落实到用户，维护基层利益，提高整体办学效益的原则。不断加强与院系领导、教师和实验技术人员的密切合作，共同努力开创新局面。
    "985计划”执行以来。学校每年签订的科教仪器设备进口合同都超过l亿元，国内合同数千万元，接受捐赌上千万元，有力支持了学校为国家培养出一大批人才，研制开发了大量科研成果，促进了开放式、综合性、研究型一流大学的建设。由于在仪器设备购里过程中严格执行上述原则，为基层着想，站在学校总体利益的角度思考问题，解决困难，仪器设备购里工作得到广大教师的称赞和各级领导的认同。
    技术物资还包括实验室在教学、科研中需要的大量小型设备器材、消耗材料、化学试剂与器皿等物资器材，其特点是品种多、数量少、价位不高、时效性强。为解决这部分技术物资供应的重要问题，经过努力及多方面的协调，我校于2002年9月成立了“清
华大学设备器材供应服务部”将同方公司中为学校提供物资供应服务的部门调入隶属于实验室与设备处统一领导。
    服务部下设供应大厅、化学品库和暂管库。供应大厅供应仪器仪表、电子器件与耗材、五金工具、文体与劳保用品等，化学品库供应化学药品与试剂、化学试验器材，并为院系提供化学废液暂存服务。暂管库则负责到暂管存与转运、回收设备哲存等工作。经过资产和机构重组，转变经营模式，摒弃纯商业行为，“服务部”努力贯彻“做好供应，为教学科研服务”的宗旨。牢固树立服务意识。强化服务功能，全心全意为我校各单位的教学、科研、行政管理等工作提供优质、高效、方便的供应服务，同时利用掌握的市场信息和渠道，积极为教师采购急需的设备器材，为学校节省经费，为教师节省宝贵的时间，使学校的整体利益得到保障。  服务部成立以来，首先针对教职工反映比较强烈的设备器材（http://www.tzshebei.com/product802.html）的价格进行了大幅度的调整，通过优化进货渠道，降低进、销差价，使得设备器材的价格降到了低于学校周边的商场同类商品价格的水平；同时强调服务，为院系提供送货上门服务，坚持派出业务人员走访院系，听取意见，搜集需求信息，提高供应服务的质量。例如：2002年10月，服务部积极与空调厂商联系并达到协议，给学校各单位和教职工带来很大的实惠；今年4月份以来，在学校加强措施防范SARS期间，服务部应急以供货价供应同方笔记本电脑和台式机，赢得了同学们的欢迎。半年多来，通过一系列的积极措施，扭转了实施公司机制期间造成的追求经营利润，服务职能偏弱的旧形象，有效建立起服务部真诚地为全校服务的新形象。