受全球性经济危机影响，今年国内整体出口放缓，鞋服企业也受到较大影响，更多企业开始关注国内市场。而在国内零售市场鞋服、快消品等增长明显放缓，而近两年随着网购市场的兴起，品牌商开始通过购物方式推广并销售商品。类似于优购网上鞋城这类拥有传统企业基因，更具时尚元素的B2C商城已成为传统企业销售和发售新品的首选。如何看待渠道？更多的企业开始将目标瞄准国内市场，并将电商渠道放在了更重要位置。线上渠道也在其中出现转型和分化。像优购网上鞋城这类线上渠道由于优质、时尚的差异化定位，已成为消费者选择时尚鞋服的首选。随着更多富有品质与品位的时尚购物网站出现，也改变了此前品牌商企业把在线渠道当做清理尾货的“下水道”的印象。

对多数小家电企业而言，电商模式很难成为唯一的选择，更多地或是线下门店与线上渠道平分秋色，特别对于产品线丰富的企业，宣布放弃传统渠道并不现实。事实上，在经历了前两年的高速增长之后，整个小家电市场疲态尽显，尤其在今年外销出口受阻、内需提升乏力的双重压力之下，行业竞争压力持续加大，尚未成熟的小家电行业快速增长步伐受挫，让厂家绞尽脑汁开拓渠道求发展。

自美国推出第三轮量化宽松货币政策后，国际热钱凶猛涌向新兴市场，其中大批囤积中国香港。对此香港特区政府接连出拳加以遏制。而在香港的重重打压之下，热钱开始转向，通过多个渠道进入内地。热钱囤积香港，瞄准的是广阔的内地市场。此前，已经有部分热钱借道QFII，间接抄底A股。已披露的三季报显示，多家公司前十大股东中出现QFII身影，其中大部分或为新近增持。

为避免监管制度难以真正落实到位、出现“写在纸上、挂在墙上、掉在地上”的情形，在走访中，将正反两个方面案例相结合，既宣讲现金分红、投资者关系管理等方面的先进经验、优秀案例，分析这些政策在提升公司竞争力和影响力方面的积极意义；又结合内幕交易等违法违规案例以及现金分红较少、投资者关系管理较差的案例进行详细解读。

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