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[学习交流] 网站创业资金分配大原则和大家分享一下吧。欢迎指正。 [复制链接]
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发表于 2013-9-6 15:57:25 | |阅读模式 来自 中国上海
在落伍也混了很多很多年了,认识了许许多多的站长朋友,大部分都在创业,实现自己的理想和梦想。可以说一开始大家都是雄心状志的,后面随时不断的失败和打击,慢慢的磨灭。目堵了很多人成功,也目堵了更多人失败。

除开人事和定位等因素,说说网络项目创业的资金分配吧。都是真才实料的经验,有没有人支持的?支持的回个贴

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 楼主| 发表于 2013-9-6 16:07:06 | 来自 中国上海
大部分站长是技术出身,因此对技术十分重视。把大量的资金都考虑在配个什么好电脑,买个高端的服务器,甚至巨资用在购买昂贵的带宽和托管等技术方面上。。。。

我见过一个哥们,积累了一段时间,靠的血汗钱手持120万资金,毅然辞去了高职,创办了网络公司,开始了创业之路。
规模30人,全套买的配置挺好的电脑8000元/台,电脑花费了24万。办公场租金12万。光纤宽带2万。办公设备桌椅电话机什么的3万。买了3台服务器,配置高啊,每台2.2万,加上配件,共近7万。居然租用了天价的服务器托管36万(折3万一个月)。。。。然后预备了人员工资8-10万一个月。。。忘记说了,还有购买了一个天价域名12万。。。。

120万这样一折腾一下就去掉了80万。。。。剩下40万作为流动资金,熬了大约半年。不行了。到处借钱。。。终于在一年后关闭。。。。

失败后的他,无所事事,总是在反思。我们有一次一起聊天,关于公司的资金分配问题。得出了很多道理,在这里和大家分享一下。特别是网络公司。
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落伍网友  发表于 2013-9-6 16:19:33 来自 中国浙江绍兴
我以前就是这样死的,不过钱不是我的。投资人的。

拿了100W的投资,做有戏网站,撑了一年关门了。

跟楼上说的一样,傻乎乎的买了一个天价域名30W,办公室全新豪华装修,烧掉一半,招聘10个员工,还好我小妹学的会计。在公司兼职人事和会计事务。

服务器什么的都不说了,都是血的教训。

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发表于 2013-9-6 16:24:46 | 来自 中国浙江绍兴
以我个人的经验,刚开始不要注重面子奢华上的东西。
能用就行,不要搞那么豪华的装修,服务器配置不要太高,适合现在或半年内就可以,硬件配置可以增加。

做项目不要同时做多个项目,很多都是死在同时进行多个项目,导致精力和资金周转出了大问题。

还有的是招聘员工最好招聘一些有思想性的,待遇和一些基本条件一定要满足。不然很容易跳槽。
说白了一句话,如果连饭都吃不饱,谁还跟你混啊。

不要过多的打空头支票,不要随便承诺下属,开玩笑的话也要注意,因为这时候你是老板。
如果你没有实现随口的一句话,有人记得很清楚。

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 楼主| 发表于 2013-9-6 16:54:52 | 来自 中国上海
话说,我那兄弟120万花了80万以后,人马招齐。开工了。人员分配了12个技术开发1个技术主管,8个客服1个客服主管,4个推广1个推广主管,1个兼职财务,1个前台MM,还有1个管理人员。招聘过程遇到了很多问题,比如有的人简历写的很好,实在工作水平不行,还有好的人才工资要求太高招不到,还有对工作流程以及工作人员的工作职责不清等等,许多许多的问题,这些都暂且都不说。这个贴主要说资金分配问题。。。。。。。。。。。。团队一齐,公司火热的就这么开动起了。

前期花在技术上的费用是最多的,公司剩下的钱占了大约一半的费用基本上都花技术人员身上了。为了搭建一个理想的网站,原计划3个月出炉的网站,东改改西改改,补补漏洞什么的,最终花了半年才完成,可以说基本是把后面剩下的40万几乎全部耗尽。
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 楼主| 发表于 2013-9-6 17:10:51 | 来自 中国上海
1个兼职财务,1个前台MM,还有1个管理人员。我不说了。就说说三大部门的资金分配情况。

一,技术部 占据了大约50%资金
二,客服部 占据了大约35%资金
三,推广部 占据了大约10%资金
其他人员   占据了大约5%资金


我们仔细进行分类,会发现公司竟然没有业务部! 如果硬是要说,那唯一可能进帐的就是推广部了。。。那推广部拿着可怜的也许10%都不到的资金分配,也就是剩下的40万的,4万元不到,5个人啊,三个月啊。。。想想一个月1万3,分5个人,一个月2000元左右不到,何况还有一个主管。没有剩下一分钱来做广告推广什么了。。。完全靠人啊。

幻想着花招聘个薪水2000元就能把伟大的项目和业务翘动起来有回报,是不是有点不那么现实?
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 楼主| 发表于 2013-9-6 17:19:07 | 来自 中国上海
本帖最后由 56game 于 2013-9-6 17:27 编辑

“创意再好,产品再牛,没有强有力的推广执行作支撑也不能成为强势品牌”这是商学院教科书的被传播了数年的原话。

我们回头看看三株口福液,看看现在最火的小米,,都是现成的案例啊。倒不是说一定要向他们一样的去砸广告,做营销。但是一定重视:推广营销和业绩回报是有非常重要的关系。

而做网络公司的许多往往会考虑到硬件的投资,不考虑到人才,软件和渠道的投资。
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 楼主| 发表于 2013-9-6 16:07:22 | 来自 中国上海
等会继续写。
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发表于 2013-9-6 16:12:43 | 来自 中国广东深圳
期待你的分享
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 楼主| 发表于 2013-9-6 16:36:15 | 来自 中国上海
好了。贴子被加红加粗了。吃个晚餐后,我继续写,分享给未来准备创业和正在创业的朋友。
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 楼主| 发表于 2013-9-6 16:40:57 | 来自 中国上海
本帖最后由 56game 于 2013-9-6 16:43 编辑
匿名者 发表于 2013-9-6 16:19
我以前就是这样死的,不过钱不是我的。投资人的。

拿了100W的投资,做有戏网站,撑了一年关门了。


兄弟,我们是不是认识?
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 楼主| 发表于 2013-9-6 16:45:27 | 来自 中国上海
rhl88 发表于 2013-9-6 16:24
以我个人的经验,刚开始不要注重面子奢华上的东西。
能用就行,不要搞那么豪华的装修,服务器配置不要太高 ...

对的,说的非常对。谢谢管理员回贴支持。
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