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——乔布斯：“你究竟是想一辈子卖糖水，还是希望获得改变世界的机会？”


      为抢占电商行业市场份额，各大电商网站纷纷以低价为手段，在业内打得“刀光四起”。继京东商城以店庆之名展开了，计划为6月1日到7月1，累计让利高达10亿元之多的“诺曼底大惠战”。加上5月的5亿元让利计划京东两月已投入15亿元促销，用于抢占市场份额。此番动作其他几家大型电商，再也按捺不住纷纷提枪上阵！

      针对京东店庆，苏宁易购、当当、国美网上商城、亚马逊、易迅积极应战。此前京东、当当的“二人转”，偶有亚马逊加入的“三国杀”，演化为今日“战国七雄”局面。根据业内人士分析上述七家电商预计投入70亿资金，用于打折促销招揽用户，以抢占电商市场份额。

      此次电商大兴价格战争，势必会对整个行业造成巨大的影响。本已经持续亏损状态的电商网站势必会继续亏损，短期难以回头；行业毛利率不断下降，使得正处发展期的网站无以为继；利润空间的挤压势必要转嫁到制造业头上；制造商为了保证利润更容易产生偷工减料问题；中国电子商务投诉统计数据显示，今年一季度（1月-3月）电子商务投诉呈上升趋势，不难看出电商价格战的影响已经直接影响了消费者。

      此次电商大战的影响也许还会继续，但就目前以“价格”为争执点的电商大战，很值得我们正在运营社区站点的广大站长们关注，电商的市场份额以“价格”为分歧点，而我们社区网站的分歧点是什么呢？

      虽然目前大家对社区网站盈利模式争论不休，但以是否能留住用户，为一个社区网站价值的衡量标准，想必大家是不会有意见的吧，那究竟是什么让我们的用户持续留在我们的站点，并且还乐此不疲的为我们推广、原创呢？是你站点的“体验感”留住了他们，是良好的，用户乐于接受的“体验感”留住了他们，在电商大战中为了争抢用户以“价格”高低做了分歧点，那“体验感”不正是我们社区网站的分歧点吗？

      就目前的国内社区网站主要盈利模式分析，大部分社区网站虽然已经拥有了庞大的用户群，但盈利模式也还只停留在“流量”与“游戏”层面，从利益模式看需求点可知行业已经陷入同质化竞争，大家都按着固有模式在往前跑，不管路是不是最近的只能埋头向前冲。而我们的用户是挑剔的，你埋头向前冲他像看比赛一样围观，一定阶段以后势必会看腻。就像微博出现抢占了博客的用户，这个情况就是微博的“价格”比起博客更具有吸引力。

      从同质化竞争激化而引发的电商价格战，到微博开创全新“体验感”大量圈占用户，我们看到了网站冰火两重天的不同境遇，不难看出网站想要增强“体验感”，坚持创新避免同质化竞争，才是要坚持走的路子。就比如现在的社区站点重心偏向于PHP+MySQL软件程序，可事实上使用微软asp.net技术的软件程序并不逊色，以国内的Spacebuilder为例过去大家认为.NET系统搭建的网站，不光空间价格较高，速度还比不过PHP，主要也就是大型企业站点才会用到，在此不讨论谁优谁劣这个话题，转回来继续说Spacebuilder，在其大部分用户限于企业用户阶段以后，近几年也开始出现了一批个人站长用户。如果ASP.NET建站平台真的如舆论所述的，不易使用、速度较慢之类的问题，这一批个人站长是怎么活下来的呢？换言之Spacebuilder是怎么活下来的呢？如果我们继续以旧眼光看待ASP.NET技术，难道不是从平台上就失去了，一个避免同质化竞争，开创全新体验感的机会吗？

      身为一个IT从业者，面对着飞速变化的互联网行业，小至我们的社区站点，大至我们的人生规划，应循守旧的观念、习惯性的思维逻辑、困于狭小范围里的着眼点、怯于尝试、畏惧于创新，哪一个不是阻碍我们前进的畔脚石？

     “你究竟是想一辈子卖糖水，还是希望获得改变世界的机会？”。

       转载请注明本文来源：（c.spacebuilder.cn）作者：SPB小骆