古牧

    80后很多人选择创业，我也不例外，对于企业总经理来说都有第一桶金以及非常好的一个市场前景，但现实生活中却不是这样，真正资金下去，人员、团队组建起来就不是那么好玩了，市场前景突然发现不是那么好玩的。
    一个公司的发展靠销售，没有订单公司以及技术、行政都他妈的喝西北风，而销售都说底薪低，在此我想说，对于我们这些民营企业来说，尤其是刚开始阶段，雇佣的销售学历应该都不会高，好点的是大专，差点的就是中专或者更低，原因是这些人能吃苦，要价低，公司可以节省成本。一旦带来收入这些人的提成也要比其他销售人员高，少了谁给你卖命，这就是为啥技术与行政老说销售高，销售高，要不你别做技术或者行政，直接去做销售，吃点销售的苦，你就知道付出跟回报不是正比的。
    低学历人员公司在培养过程中能可以挖掘出更多的潜能，一旦不行立马换人，说实话如果雇佣的是学生，企业都不用缴纳社保。
    说道社保我就对国家的执行比较来气，中小微企业目前在中国生存都是问题，还强制性缴纳社保，而这个基数真的不低，打个比方我在的城市上海给外地或者本地城市人缴纳五险一金，按照户籍走，城市户口必须5五险一金，最低企业承担1160元不倒，目前雇佣一个销售最低2500，还得看人家愿意不愿意做，很多公司都是3000招收，也就是说一个企业每个月要给一个员工4000元的成本，对于吃底薪的销售来说企业玩不起，销售也玩不起，毕竟上海基础建设费用是全国最高的城市之一，吃穿住用行真的不低，所以我一直劝那些在上海N年下来一个月只有3k-4k的人员早点离开，毕竟现在家乡或者省会城市需要你们去建设，不过对初期发展来说，一个公司还是非常缺这样低收入人群的扶持，毕竟初期发展需要资金积累与研发投入。（社保与员工福利是题外话）但国家收取那么多的税为啥不取之于民用之于民，作为一个企业领导者，我的观点就是合理避税，人人有责……。
    话说回来，一个企业的关键词谁来想？是老板，关键词代表着什么？是市场，关键词与企业的营销是什么？市场。既然企业已经决定了方向下面就是员工以及研发团队要自己去修正这个走路的过程。最后我们要的是结果。
    对于创业初期，是不是很多老板有我这样的经历，在路上，很艰苦，一步一个脚印，摸着石头过河。
    跟我一样传统制造业老板，是否认识到自己市场角色后的一个策略性选择，是否在高端产品实战中试探落脚点、搞实践的方法，再次成本分析、市场分析后做出的一种适当手段。就以最近seo为例，遍地的seo公司以及自称资深人士而言，我给出制造业老总的观点是，水流又深又急，怎么也摸不到石头 ，那咱不妨先撤撤脚，很快就感到水真的淹过来了，那就再退一步。雨过天晴正好行路，就顺着浅滩再往前走，实在是这河里随时都有水，你要是害怕就可能永远也落不下脚。但是同时也要切记“欲速则不达”，有目标、看长远都没错，但是若不看条件不看时机的一味求快、蛮干，成长、壮大、取胜的目标不成，倒真有可能被大水冲死。
    我不是搞互联网的，但一直关注网上生意，关注seo，说实话从2010年关注至今，看见很多seo公司成长，也看见很多SEO公司倒闭，他们都是一个很小的团队，有的只有一个人在家工作，有的公司只要一个编程，一个美工，2个执行，外加N多个兵营一样的业务员。对于SEO与网站建设这个行业2012年我做过一个调研，该调研真对上海市，在经过了互联网一轮又一轮出现的新的奇迹的时候，我个人认为SEO不是神话，而seo市场真的很混乱，收钱上不去会说N多不懂或者无法理解的理由，这就是seo目前市场。水太深，传统行业不要痴迷。

带队孩子

市场。既然企业已经决定了方向下面就是员工以及研发团队要自己去修正这个走路的过程。

longyi520

哎纠结啊！~~~

www.gnjia.com

谢谢您阿，我非常高兴

古牧

自己的帖子沙发没抢到o(︶︿︶)o

古牧

[quote][size=2][color=#999999]longyi520 发表于 2013-4-13 08:04[/color] [url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=118415610&ptid=11356284][/url][/size]
哎纠结啊！~~~[/quote]

兄弟你应该是网络公司的吧

上下床

学习一下

zgqc

哥也想创业，没敢搞还

婉儿无双

写的不错，学习了～～～

丶WindMill

支持一下，希望自己能学习下