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创业团队是召唤来的，不是招聘来的
很早我就想写这篇文字，但苦于找不到合适的标题。恰好今天在小米盒子上看到一系列投资人的采访，其中徐小平说的一句话非常到位，一下让我跳了起来，决定用这个作为文章的标题。

徐小平说：“创业团队不是雇来的，不是招聘来的，是召唤来的！”

我创业做缘创派时，很多朋友，包括投资人经常问一个问题：“你是要做招聘吗？”

我非常坚决的说：我不做招聘！

其实，缘创派上有很多技术背景的人员。但绝对不服务有任何招聘需求的公司，一旦发现HR或者猎头人员，立刻删除帐号。刚刚我就关闭了阿里云一个hr的账号。还有一些朋友在使用缘创派之后，告诉我说：感觉效率不高啊，我就想找一个某某技术的人。我的回复是：你这的不是找合伙人，是招聘。

本质上，缘创派是一个找创业合伙人的网站，它的核心不是人才服务，而是创业服务，是希望解决创业团队的需求。找创业团队和招聘有本质的区别：

一、合伙人找的是事业，而招聘找的是工作

任何到缘创派的用户，都是对创业感兴趣的，而背后代表的是他们希望找到属于自己的一份事业。自己能够充分参与，甚至主导。而参与招聘的用户，只是希望找到一份工作，并非找一份工作不好。两种用户的追求是不一样的。

二、合伙人首先是对方向感兴趣，招聘首先是对薪资的考虑

找合伙人的时候，先要看对方的兴趣点。而这个世界上，很多人愿意为了自己的兴趣，减少甚至放弃薪资。但招聘的时候，对大部分人来说，首先需要考虑的就是薪资和福利，看各种招聘启事就知道了，他们首先强调的也是薪资和待遇。

三、找合伙人的描述要的是简介，而招聘要的是简历。

正因为招聘的时候，最吸引招聘者的是薪资，自然对应的就是对能力的考核。而展示能力的最直接的体现就是简历。所以，所有的招聘都是要你的简历。

找创业团队不是这样，他是一种很平等的方式，即便你是项目发起人，即便你拿到了投资，仍然先要看双方的描述是否对对方有吸引力，然后再通过深入的了解，判断对方是否适合自己。

四、合伙人需要创始人亲自找，而招聘是HR和用人部门的事情。

缘创派最排斥的两类人就是HR和猎头，因为不是招聘网站。并非只有初创团队才会找合伙人，我认为，只要是公司的创始人进来找，那他找的就是合伙人的角色。鲜果的CEO梁公军亲自到缘创派，认识很多朋友，希望找产品方面的合伙人，虽然这是一个成立很多年的创业公司，但只要创始人亲自出面找人，这就是找创业团队。

反之，哪怕是刚刚成立的创业公司，你安排hr来找人，那迎接的必然是无情的删账号。

五、合伙人的沟通是一个长期过程，而招聘要的是尽快入职

找合伙人的过程是很复杂的过程，从认识，到见面，相互了解，还要考虑到各种复杂的因素，这些都需要耗费很长的时间。但招聘要的是尽快入职，所以为了时间，他们甚至为使用猎头，而找创业合伙人这件事情，猎头根本不能解决问题。
总而言之，招聘是人与工作的匹配。但找创业团队的本质是人与人之间的匹配，所以需要创始人带着强大的力量和信心，才能够召唤到你的创业合伙人。
缘创派(ycpai) 找互联网创业合伙人
闫辉本文作者。缘创派创始人
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贴写丹心

说得真好，一字之差，动力却截然不同。

ahuinan

大部分创业都是吧了，祝你成功

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ahuinan 发表于 2014-1-14 22:34
大部分创业都是吧了，祝你成功

现在互联网创业是个趋势，缘创派只是服务创业者，给他们找合伙人提供一个平台。

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贴写丹心 发表于 2014-1-14 17:29
说得真好，一字之差，动力却截然不同。

招聘跟找合伙人的性质是不一样的，效果也是不一样的。

maiciwang

招聘的都是要钱来的。。。

wukun_369

这个特别理解，各有优缺点，看你在那个阶段

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maiciwang 发表于 2014-1-15 13:24
招聘的都是要钱来的。。。

是的，所谓召唤，也是要求创业团队成员对所要做的事儿有认同感，大家能劲儿往一起使~

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wukun_369 发表于 2014-1-15 17:28
这个特别理解，各有优缺点，看你在那个阶段

确实是这样的

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找互联网创业合伙人，就到缘创派！  http://www.ycpai.com/