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gydtep · 发表于 2019-11-9 10:40:51

是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。

gydtep · 发表于 2019-11-9 11:16:27

设定一个定性的时间内目标（通常是一个季度）。目标描述应该说明

gydtep · 发表于 2019-11-9 11:31:35

是由量化指标形式呈现的，用来衡量在这段时间结束时是否达到了目标。

gydtep · 发表于 2019-11-9 12:03:48

OKR可以在不同的层级设施：公司层面、不同团队层面、个人层面。

gydtep · 发表于 2019-11-9 18:26:34

应该也离目标越近。但是两者之间并不是强因果关系，而只能说有关联性。

gydtep · 发表于 2019-11-9 19:41:24

或者，我们觉得身体很正常，但是指标可能有些不正常。

gydtep · 发表于 2019-11-9 20:37:26

快的的指标应该是司机数量、订单数、乘客数等；

gydtep · 发表于 2019-11-10 08:20:26

KPI系统是一个纵向的指标体系：先确定公司层面关注的KPI

gydtep · 发表于 2019-11-10 08:45:49

而要把战略具体落实，需要“显性化”，要对每个层面的KPI进行赋值，

gydtep · 发表于 2019-11-10 10:13:05

避免设立过高或过低的目标；