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现在我们计划将这些数据沉淀下来、开放出去，让数据产生更大的价值。

首先，标注数据对内开放。在业务刚接入AI平台，存在一个冷启动的阶段，最缺的是打标的数据。所以，可以将标注平台中海量标注数据梳理和开放出来，让业务可以先到平台里面搜索下，看看有没有已有的数据，有的话，就可以复用。如果没有，再考虑重新建数据。

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其次，标注数据对外开放。我们可以把一些不涉及隐私、不牵扯我们核心技术能力的部分数据开放出去，为社会创造更大的价值。

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比如，在智能垃圾分类“分类宝”项目中，沉淀了数十万打标的垃圾图像数据。在我们开放了相关模型API之外，再把其中一部分数据开放出去，就会对整个社会的垃圾智能化处理，贡献蚂蚁的一份力量。

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然而，当大家花几个月开发出来后，却发现根本找不到一个业务方，因为大家都说不敢用。最后，这个“智能”的一键部署功能只能无奈地下线了。

（要说明的是，并不是说“简化模型部署”这个产品方向有问题，而是上述“黑盒的、让用户心里没有底”的方案，需要多斟酌，要多站在用户的角度来思考）

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要做好技术平台的设计、运营和推广工作，你也需要跨界的思维和打法——比如，你可以把营销思维与产品、技术跨界地结合起来。

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所谓营销思维，简单来说，包含“认知规律、品牌体系、素材载体、传播路径”等几个关键点：首先，要服从人们对新事物的认识规律（简单、直观），搭建起一套品牌识别和记忆的体系（logo、命名），不断策划出有创意的活动和素材，并在合适的地方进行曝光和传播。

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需求管理：“角色错位”与“无我境界”
越基本、越简单的问题，却越难回答，也越容易被有意、无意地忽略。做产品第一步，就是要回答这些基本问题：搞清用户是谁，搞清楚用户的真实需求是什么。要深度满足用户需求，要多问为什么，了解用户真实的目的。还要忘掉自己，多从用户角度去思考。

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天灾不断，何以规避？
近年来经常会看到，比如某个地方的电缆给挖了，官网崩了，机房断电了，不管是腾讯或者是阿里支fb，都出现过部分业务在那段时间内无法被用户继续访问。但是大家可以发现像腾讯、阿里这样的大公司，其实做了非常完善的防护机制，从来没有出现过因为电缆、光纤被挖断，导致数据丢失。

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MyBase机制与上面的实例级别的交互产品的区别在于，在MyBase上面，给用户提供的是一台完全独立的服务器，可以是一台完全独立的物理主机，一台实实在在的物理主机，在购买完这台物理主机之后，可以在这台物理主机上面直接分配自己的数据库，这种方式有两个好处：

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第一，不用再担心共享加大安全性入侵的问题。
第二，因为完全独立的机制，完全可以满足业界对业务要有独立物理服务器部署的需求。
所以通过MyBase安全物理隔离的机制，可以解决很多行业合规属性问题。大家在普通的业务场景下依然可以选择普通的云服务，一旦需要完全独立的物理隔离环境就可以选择MyBase专属机群服务，作为数据库上云的选择，从而杜绝安全性合规风险。