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在订单下降、限制开工、人员不足、供应链中断等影响下，现金流遭遇前所未有的冲击，

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尤其是，疫情结束后，流量红利迅速褪去，或流量不能转化为收入，将带给SaaS行业更大的打击。

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实际上，疫情只是SaaS行业的催化剂，无论疫情与否，随着数字化转型的深入，国内SaaS行业已经走到了需要变革的节点。

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特别是，疫情之下，多种因素的叠加，成为企业自我变革升级的最佳契机。

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每一年的双十一都有阿里云的支撑，在高访问、高并发、大流量等严苛场景的考验下

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基于智能数据采集（U-SDC），用户数据平台（U-CDP），数据开放平台（U-DOP）探讨如何建立企业的数据银行。

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展示了一套可闭环、可沉淀、可持续的企业级数据赋能体系是如何构建的。

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回流后是否能够对数据进行第二次应用？第二，通过你的营销是否将用户沉淀至用户池，跨端的用户是否有效运营起来了？

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比如在阿里巴巴的生态体系内，阿里在双11当天有上百万商家卖货，很多品牌商家都在阿里构建数据银行。

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数据银行包括三类产品，从三个角度帮助用户解决问题。